Service-conseil aux PME

    Redressement d'entreprise et réduction des coûts

    Retrouver la rentabilité sans sacrifier votre équipe.

    Le défi

    Les marges fondent, la trésorerie se resserre, les coûts montent plus vite que les ventes. Le réflexe est souvent de couper dans le personnel — et l'entreprise perd le savoir-faire dont elle aura besoin pour repartir.

    Pour qui

    PME en perte de rentabilité, en stagnation, ou fragilisées après une croissance trop rapide.

    Notre approche

    1. Diagnostic

      Chiffres, processus, achats, organisation.

    2. Plan de redressement

      Des priorités claires, chiffrées et réalistes.

    3. Mise en œuvre accompagnée

      On avance avec votre équipe, pas à sa place.

    4. Suivi

      Tableaux de bord simples pour mesurer les gains.

    −20 %

    Résultat concret

    Dans deux entreprises manufacturières, réduction de plus de 20 % des coûts opérationnels, sans compression d'effectifs.

    Questions fréquentes

    Non. Nous cherchons d'abord les gains dans les processus, les achats et l'organisation du travail.

    Cela dépend de la situation. Le diagnostic permet d'établir un échéancier réaliste dès le départ.

    Oui, en personne ou à distance.

    En français, en anglais, en arabe et en espagnol.

    Chaque mandat est établi selon vos besoins. Réservez un appel découverte gratuit de 30 minutes pour en discuter.

    Appel de découverte gratuit — 30 minutes

    « Nous structurons, certifions et accompagnons les repreneurs pour que des entreprises viables se transmettent au lieu de disparaître. »

    Victoria Allen
    Présidente-directrice générale | Fondatrice

    Appel découverte 30 min

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    info@niyafondation.com