Fondation NIYA

    Accompagnement à la reprise

    Devenir propriétaire d'une PME

    Un accompagnement flexible, à votre rythme, de la première question aux 24 mois qui suivent l'achat. Ouvert à toutes et à tous.

    Le constat

    Créer de zéro est long, risqué et souvent solitaire. Une entreprise déjà en activité a des clients, des revenus et une équipe. Les entreprises reprises survivent à 80 % après cinq ans, contre 57 % pour les nouvelles.

    La réponse NIYA

    Vous choisissez votre porte d'entrée : un appel pour valider le projet, une veille pour explorer le marché, une certification pour devenir finançable, puis un accompagnement après l'achat. Chaque module est indépendant.

    Services d'accompagnement

    Appel découverte

    Gratuit

    Description

    30 minutes pour valider votre profil, explorer si la reprise est pour vous et identifier la meilleure porte d'entrée — veille, certification ou les deux.

    Comment ça peut vous aider

    Vous repartez avec une lecture claire : la reprise vous convient-elle, par où commencer, et ce qui peut être financé ou subventionné.

    Veille d'entreprises à vendre

    À partir de 500 $

    Description

    Nous repérons des entreprises à vendre selon vos critères — secteur, taille, territoire, budget. Vous décidez lesquelles explorer. Annulable en tout temps, accessible sans certification.

    Comment ça peut vous aider

    Vous arrêtez de chercher seul dans le bruit du marché. Vous voyez des cibles réelles, au bon calibre, et vous avancez seulement quand une entreprise vous intéresse.

    Analyses sur demande

    À partir de 1 500 $

    Description

    Quand une cible vous intéresse : évaluation préliminaire, vérification diligente, montage financier et accompagnement de la transaction. À la pièce, seulement au besoin.

    Comment ça peut vous aider

    Vous évitez d'acheter à l'aveugle. Vous savez ce que vaut l'entreprise, quels risques cacher, et comment financer l'achat.

    Certification Repreneur NIYA®

    À partir de 8 500 $

    Description

    La formation qui combine 100 heures de certification en repreneuriat, l'IA intégrée dans chaque module, la santé de la personne dirigeante et le modèle de co-repreneuriat (2 à 6 personnes). Neuf modules plus un module fondation IA — sans catalogue M0 à M9 sur cette page.

    Comment ça peut vous aider

    Vous devenez un dossier finançable : analyser une cible, financer, négocier, sécuriser, diriger. La certification donne droit à 25 % de rabais sur tous les services NIYA. Objectif : réduire le reste à charge à 1 500 $ grâce aux partenariats institutionnels en développement.

    • 100 heures, format hybride
    • 9 modules + module fondation IA
    • 6 outils Excel et livret de 10 prompts IA
    • Dossier Distribution Boréal
    • Accès à l'écosystème NIYA
    • Cohorte pilote — automne 2026 · 10 places

    Pérennisation post-acquisition

    À partir de 1 000 $/mois

    Description

    Après l'achat : plan 100 jours, transition humaine, finances et croissance. Mensuel optionnel, durée à votre choix, intégrable au financement d'acquisition. Dix heures d'accompagnement par mois.

    Comment ça peut vous aider

    Reprendre n'est pas finir. Vous sécurisez les opérations, puis vous maîtrisez, puis vous faites croître — sans tout porter seul les 24 premiers mois.

    • Mois 1–6 — Transition : prise en main et sécurisation des opérations
    • Mois 6–12 — Maîtrise : optimisation et alignement stratégique
    • Mois 12–24 — Croissance : expansion et innovation à long terme

    Budget serré ? Plusieurs programmes de subventions peuvent couvrir une grande partie de ces coûts. NIYA vise à réduire la certification à 1 500 $ de reste à charge grâce aux partenariats institutionnels en développement.

    Montants en dollars canadiens. Taxes en sus.

    L'équipe qui vous accompagne

    Victoria Allen

    Victoria Allen

    Présidente-directrice générale | Fondatrice

    Fondatrice et présidente-directrice générale de la Fondation NIYA. Direction générale, vision stratégique, représentation externe — repreneuriat, développement économique, leadership et intelligence artificielle.

    Aurélia Barros

    Aurélia Barros

    Gestionnaire de projet

    Gestionnaire de projet. Coordination opérationnelle, suivi du plan d'action et appui à la direction générale.

    Appuis institutionnels

    Futurpreneur (1er mai 2026), WEC, Printemps numérique, relais territoriaux et pilote Cameroun.

    Futurpreneur

    Appui institutionnel — 1er mai 2026.

    WEC

    Appui au repreneuriat et à l'entrepreneuriat.

    Printemps numérique

    Écosystème numérique québécois — compétences et transformation.

    Relais territoriaux

    Montmagny, Ottawa et Sherbrooke.

    Pilote Cameroun

    Cohorte pilote au Cameroun.

    Appel de découverte gratuit — 30 minutes

    « Nous structurons, certifions et accompagnons les repreneurs pour que des entreprises viables se transmettent au lieu de disparaître. »

    Victoria Allen
    Présidente-directrice générale | Fondatrice